Kişisel Gelişim

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
OLUMLU OLMAK VE DİSİPLİN

OLUMLU OLMAK VE DİSİPLİN Birisine hi yatağın ters tarafından kalktığınızı sylediğiniz oldu mu? oğunlukla kendimizi aksi hissetmemizi nleyemeyiz, ama ruhsal salınımlar değiştirilebilir. Ruhsal durumumuzu kontrol edebiliriz. Bunu bir an dşnn. Kontrol edemeyeceğimiz ok şey vardır, aciz kaldığımız durumlar olur, nk hayatta birok şey nceden tahmin edilemez. Hastalıkları kontrolmze alamayız. Sakatlıkları kontrolmze alamayız. Havayı kontrolmze alamayız. Dnya ekonomisini ve ulusal borları ve hayatımızın parası olan birok şeyi kontrolmz altında tutamayız. Ama ruhsal d

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
HAYATTA BOŞ  GEÇEN  GÜN YOKTUR

HAYATTA BOŞ GEEN GN YOKTUR Rick'in en nemli zelliği gndelik olarak motive etme yeteneğidir. ok iyi konuşmacı olmasına rağmen iyi motive edici olmayan kimseler vardır. Fakat New York Knicks ve burada Kentucky niversitesinde olduğu gibi Rick yanınızdaysa her gnnz son derece etkileyici hale getirir. Rick ile tatil yoktur. Ertesi gne iş ertelenen gnler yoktur. Bunun iyi bir rneği Knickslerde olduğumuz zamana aittir. Yardımcı antrenrler olarak, Stu Jackson ve ben rakip antrenrle rakip takımın oyun kurucusunun taktiklerini ğrenmekle grevliydik. Onların taktiklerini almaya alışıp sonra da kendi oyuncularımızın diğer takımın ne yapmak istediğini bilmelerini sağlardık. Bir gecehangi rakip olduğunu hatırlamıyorumbr takı

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
OLUMLU OLUN

OLUMLU OLUN Norman Vincent Peale olumlu olmanın kanseri tedavi edebileceğini dşnmştr. Olumlu Dşnmenin Gc adlı kitabının ana teması, kişilerin, hayatlarına glklerin ve engellerin hakim olmasına asla gz yummamalarıdır. İnsanların yeteneklerine inanmalarına ve kendilerine gvenmelerine nem verir. Herhangi bir aşağılık duygusunun stesinden gelinmesi gerektiğine, başarısızlığı dşnrsek başarısızlığa mahkum olacağımız, insanların kafalarını yaratıcı ve sağlıklı dşncelerle doldurmalarının nemine, ve her gnn barışı, mutlu, ve tatminkar davranışlarla başlaması gerektiğine inanır. Tm yaklaşımları her sorunun bir zm olduğu ve bu zmlerin kendi iimizde olduğu, inancımızda ve ken

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
BAŞARISIZLIK VE VAZGEÇME

BAŞARISIZLIK VE VAZGEME Karizmanızı artırma yolunda olasılıkla geri dşşler ve bazen de kendinizden kuşkulanmalar olacaktır. Sabır ve sebat etmeniz gerekecektir. Fakat amacınıza doğru ilerlemeyi srdrmek nemlidir. Minnesota'da kayak yarışında hayatını değiştiren bir deneyim yaşayan bir arkadaşımı anımsadım. Oraya kısa sre nce taşınmıştı.Oradaki kltre uyum sağlamak iin realist olmasa da coşkulu bir aba ile kayak takımları almış biraz alışmış ve bir yarışa katılmıştı. Fakat ilk eyrek milden sonra sıfıra yakın derecede yapamayacağını anlamıştı ve diğer yarışmacıların gerisinde kalmıştı. ok gemeden dondurucu bir manzarada yalnızdı, dşnceleri yorgunluk ve yenilgiye ynelmişti. Başlangıta birka saatte bitirmeyi ummuştu. Fakat soğuk ciğerlerini dolduru

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
MUTLULUK

MUTLULUK Karamsar olmanın tek avantajı tm srprizlerin hoş olmasıdır. Fakat bu olumlu beklentiler yaymaktan kaynaklanan byk getirilerle kıyaslandığında bu ok ufak bir değişimdir. Mutluluk ya,*la mutsuzluğumuzun byk kısmı kuşkusuz ne olduğundan değil fAkat buna nasıl baktığımızdan kaynaklanır. Diğer bir deyişle tendi dşnce alışkanlıklarımızdan. Ve alışkanlıklar da değişebilir. George Walther Power Talking'de yenilgileri olumlu fırsatlar olarak yorumlayan bir zihinsel ereveyi nasıl geliştireceğinizi gsteriyor. Bunun sizin de geliştirebileceğiniz bir beceri olduğuna inanıyor -her seferinde bir szck, bir cmle. Başlangıta, Başaramadım.. gibi szckleri szlğnzden atın. Bunların yerine ğrendim.. gibi kelim

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
DİKKATLE DİNLEMEK

DİKKATLE DİNLEMEK Hibir akşam yemeğinde konuşulanların karşılıklı konuşmadan ok bir monologlar dizisinden ibaret olduğunu hissettiniz mi? İlk nce, birisi tatillerinden sz eder ve belki usul gereği fakat yzeysel bir iki soru sorulur. Sonra bir diğeri ocuğunun tıp okuluna girdiğini syler ve bu da bir diğer misafirin kendi kolej yıllarından bahsetmesine yol aar. Bu şekilde sre gider, bakışlar dağılır ve tadılan yemeklerle birlikte Fransız Colombard'ı tadılırken ara sıra insanlar başlarıyla sylenenleri onaylar. Gerekte hi kimsenin dinlemediği izlenimini elde edersiniz. Daha ok, syleyebileceklerini zihinlerinde tekrarlamakla meşguldrler. Belki de nasıl iyi bir izlenim bırakabileceklerini, dşncelerini nasıl kuvvetle belirteceklerini ya da başkalarına nasıl stnlk s

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
ETKİLİ DİNLEME

ETKİLİ DİNLEME İyi bir dinleyici olamamak beş temel nedene dayanır. İlki, dinlemek aba gerektirir. Tıpkı belirttiğim gibi, bu sadece sessiz kalmaktan fazlasıdır. Bu gerekten diğer kişiye yoğunlaşmak demektir. Aktif bir dinleyicide artan kan basıncı, daha yksek nabız atışı ev daha fazla terleme grlr. Bu denli aba gerektirdiği iin de birok insan sadece dinlememeyi yeğler. İkincisi, Gnmzde dikkatimizi cezbetmek iin radyo, TV, filmler, bilgisayar, kitaplar ve dergiler vs. rekabet eder. Tm bu gelen uyarıcılarla, uygunsuz grdğmz bilgileri dışarda bırakmayı ğrendik. Ne yazık ki, nemli olan şeyleri de dışarıda bırakıyoruz. İşte iyi bir dinledi olmamanın nc bir sebebi daha: Diğer kişinin ne syleyeceğini zaten bildiği

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
DİNLEME BECERİLERİ

DİNLEME BECERİLERİ oğumuz dinleme tekniklerimizin iyileşmesi iin elverişli becerilere sahibi. Sizi biraz nce tanımladığım yntemleri hemen sonraki konuşmanızda uygulamaya teşvik ediyorum.Tıpkı yeni olan her şey gibi, bunlar da birok kez kullanılana dek doğal hissedilmeyecektir. Fakat bunu uygulayın ve karizmanızın bu ynn geliştirmek iin eksinlikle yol kat edeceksiniz. Bu arada, aktif dinlemeyi sizin iin kolaylaştıracak aşağıda yine farklı yntemler bulacaksınız: 1. Bir kişiyi bir gn boyunca dinlemek gerekten dinlemek. Daha iyi iletişim kurabileceğiniz birini sein. Onu bir gn boyunca dinlemeye-sadece onu duymak değil - kendinizi adayın. Her buluşmadan sonra, kendinize sorun: Yzeyselin tesine gemek iin gerekten de aba harcadım m

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
İKNA SANATI

İKNA SANATI İkna etme sanatında becerikli değildir. Fikriniz her ne denli parlak olursa olsun, ne dejali teknik aıdan gelişmiş ya da ekonomik aıdan sağlam olursa olsun, başkaları da bunu kabul etmediği mddete bu hibir yerde varamaz*. Ve bunu sadece, onları ikna etmek, sizin gerekten yakılmasına ihtiya duyduğunuz şeyi neden gerekten yapmaları gerektiğini aıka iletmek sayesinde yapabilirsiniz. John Naisbitt, Megatrends 2000'in ftrist yazarı, kendi yksek teknoloji yetkinliklerimizin kendi stn ihtiyalarımızı aştığını belirtti. Diğer bir deyişle, bizler yeni teknolojiyi ğrenmek iin giderek daha fazla zaman harcıyoruz ve bir fikrin değerini aıklamak iin gerekli kişiler arası iletişim becerilerini geliştirmeye ise giderek daha az zaman

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
GERİLİMİ AZALTMAK

GERİLİMİ AZALTMAK Dolayısıyla karizmanızı artırmak iin, sz konusu zel hava kabarcığı sorunuyla nasıl başa ıkacaksınız? Meknı bağlantıyı artırmanızı desteklemesi iin nasıl kullanabilirsiniz? Kendi alanınızı korurken diğerlerininkini de istila etmekten nasıl kaınırsınız? Başlangıta, yeni bir kişiyle grştğnzde, sosyal bir mesafe yerleştirerek (120 ile360 cm) en iyi ilişkiyi sağlarsınız ve sonra ilişki geliştike yavaş yavaş bir kişisel mesafeye (120 ile 360 cm) ilerlersiniz. Fazla hızlı ilerlemekten kaının -bu gerilimi artırır - ya da fazla yavaş, nk bu da sizin soğuk ve mesafeli grnmenize yol aar. Eğer kendinizi tehdit altında hissediyorsanız, karşınızdaki kişi daha kabul edilebilir bir blgede olana dek sadece oradan uz

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
İZMİR NLP, NLP İZMİR, NLP EĞİTİMİ

İZMİR NLP, NLP İZMİR, NLP EĞİTİMİ NLP'nin poplerliği 1970'lerin ortalarından beri artmaktadır. NLP(Neuro Linguistic Programming) yani sinir dili programlaması. İnsanın mkemmelliği zerine yapılan bir bilimdir NLP. NLP(Neuro Linguistic Programming), Kendimizi daha iyi tanımamıza ve deneyimlerimizi daha iyi anlamlandırmamıza ve başkalarıyla daha verimli bir iletişim kurmamız iin yardımcı olacak bir bilgi veriyor. NLP(Neuro Linguistic Programming), aynı zamanda kendi i ve dış uyumu sağlamamıza neden oluyor. Yani olduğumuz gibi grnmeyi sağlayabiliriz artık. Gemiş oluyor nk NLP(Neuro Linguistic Programming) ile gnlk yaşamımızda engel btn duygusal ağırlıkları ortadan kaldırabiliriz. NLP(Neuro Linguistic Program

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
KONUŞMAYI HAZIRLAMAK

KONUŞMAYI HAZIRLAMAK Abrahanm Lincoln, Bir ağacı kesmek iin sekiz saatim olsaydı, altı saati baltayı keskinleştirmek iin harcardım demişti. İyi bir nokta! Bir sunumu diğerinden daha iyi kılan, sahnenin ortasına gelmeden nce buna harcadığınız zamandır. rneğin, Chuchill'in II. Dnya savaşı sırasında İngiliz halkına yayınları House of Commons'da yaptığı konuşmalar efsanevidir. Fakat bunların doğalama olması zorunlu değildi. Aslında, kendi ağdaşlarından^Jfri, Winston yaşamının en iyi yıllarını doğalama konuşmalarını hazırlamaya adadı şikyetinde bulunmuştur. Konuşmayı planlamak altı adımı ierir: 1. Sunumunuzun amacım belirlemek&nb

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
 DEĞİŞMEK KOLAYDIR

Grsel imaj değiştirilmesi en kolay şeylerden biridir. Bunu ilk elden deneyimledir Halka-hitap etme kariyerime başladığımda, tıpkı bir bankacıya benzememe yol aan ok tutucu kıyafetler giyiyordum. Fakat sonra, Ulusal konuşmacılar Birliğinin ilk başkanı ve hitabet dnyasında bir efsane olan Bili Gove'dan ok değerli tavsiyeler aldım. Kendisi bana, Tony, sen olmadığın bir kişinin imajını sunmaya alışıyorsun. Olmadığın bir kişi gibi konuşmaya ve grnmeye alışıyorsun. ok fazla cilalanmış ve tutucu grnmeye alışıyorsun. Bunu dşn. Sen bir New Yorklu İtalyansın. Senin iin doğru bir stil bulduğunda ok daha fazla başarılı olacaksın dedim Bylece konuşma stilimi gevşetmeye başladım ve konuşmalarıma bazı daha hızlı New York slubu şakaların konuşmalarıma girme

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
Spiritüel

Spiritel Spiritel benliğiniz, gkkuşağı karizmanızın drdnc zelliği, ne sıklıkla kiliseye ya da camiye, sinegog'a gittiğinizle ilgili değildir. Fakat spiritel terimiyle, sizin ve olumlu etkilemeye alıştığınız kişiler arasındaki dinamikten sz ediyorum: yaratabildiğiniz gven ilişkisi, ilettiğiniz şefkat dzeyi ve hizmet tavrı ve daha yksek bir ama ya da daha byk bir iyilik seviyesi.Bu ben-merkezciliğin bir tr zıttıdır. Sanayici Dayid^Packard'ın lmnden sonra kendisine yapılan ithaflarla etilendim. Kendisi, şphesiz, 538$nakitle ve boş bir Palo Alto garaj%la başlayıp, Hewlett-Packard'ı 31$ milyarlık ve IBM'den sonra Amerika'da ikinci en byk bilgisayar reticisi bir şirkete dnştren bir dahi olarak anılıyordu. Kendisi ABD iş yaşa

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
Kişisel İmaj Geliştirmek

Kişisel İmaj Geliştirmek Pozitif bir imaj yansıtmak iin aşağıda diğer bazı fikirlere yer verildi.: 1. Tıpkı Robert L.Shook'un Mnning Images adlı kitabında belirttiği gibi, kazanan imaj iyi bir dış grnş ile başlar. İyi bir dış grnş başarıyı izlemez -fakat bundan nce gelir. Zayıf bir dış grnşe sahip bir kişi bir sre bazılarını kandırabilir fakat sonuta, kendi temel dış grnşn değerlendirmediği mddete başarısız olacaktır. Bestseller kitabı, The Revolution Within 'de feminist Gloria Steinem kendini ilk televizyonda grdğnde ok şaşırdığını belirtti. Grdğ zayıf, hoş, sarışın, orta boylu bir bayandı ve sıkıcı olmasına rağmen gvenli, monoton bir sesle konuşuyordu. Fakat bu konuşmayı yaparken kendi iinde hissettiği

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
SUNUM BECERİLERİ

SUNUM BECERİLERİ Hepimiz, konuşma yapmak bir yana sessizlikte bile bir gruba nderlik yapmaya nadiren nitelikli konuşmacılar tarafından verilen sıkıcı sunumlarda hazır bulunduk. Saatler gibi grnen bir srenin ardından bizlere hl hangi mesajların verilmesinin amalandığını bilemedik. Belki konuşmacı monoton bir sunumla bizleri uyuttu. Ya da belki biz satır aralarını okuyamadık. Sebep her ne olura olsun, sonu aynıydı: ilgisiz, motivasyonu olmayan dinleyiciler. (Merhum Katolik din adamı ve eğitmen Rahip Fulton J.Sheen dinleyicileri bir kez uyarmıştı: Beni başlangıta alkışladığınızda, bu inantır; ortasında umuttur. Fakat ah sevgili dostlarım beni sonunda alkışladığınızda, bu hayırseverlik olacaktır!) Bu tr bir hayırseverliği istemekten kaınmak iin, kendi sunum becerilerinizi geliştirmelisiniz. Bu bö

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
SAHNE KORKUSUNU YENMEK

SAHNE KORKUSUNU YENMEK Neredeyse tm konuşmacılar, aktr, mzisyen ve gsteri sanatıları oğunlukla avu terlemesi, ses kısıklığı gibi ara sıra sahne korkusunu deneyimler. Eğer bu sizin başınıza gelirse, olasılıkla gz temasından kaınırsınız ya da ileri geri sallanırsınız. Konuştuğunuzda bu monoton bir seste ve boş bir yz ifadesiyle olabilir. Bu tr bir davranış konuşmacının benlik bilinciyle dolu olduğunun ve midesinde kelebekler uuşmasına yenik dştğnn ipularıdır. Korku hibir zaman tamamen yok olmazken, profesyoneller, tıpkı Art Linkletter'ın belirttiği gibi, kelebeklerin umasının dzenlenebileceğini bilirler. Diğer bir deyişle, korkunuzu ynetmeyi ğrenebilirsiniz. İlk nce, sahne korkusunun son derece normal bir tepki olduğunu anlayın. Hi kim

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
DİNLEYİCİNİZ KİMDİR?

DİNLEYİCİNİZ KİMDİR? Sylemek isteklerinize aık olacaklar mı? Muhalif mi olacaklar? Hangi gereksinimlerine en fazla dikkati gstermelisiniz? Konunuz hakkında nasıl bir donanım ve bilgiye sahipler? Bu konu hakkında hangi olumsuz unsurları duydular? neriniz hakkında karar vermek iin yetkiye sahipler mi? Sizi dinledikleri takdirde kazanları ne olacak? Siz sabah, insanların dikkatinin yksek olduğu bir saatte mi konuşuyorsunuz? Ya da akşam yemeğinden sonra, dikkatlerini ekmenin daha zor olacağı bir saatte mi? Gnn saatine bağlı olarak konuşmanızın ne kadar ierik-karşıtı eğlendirme değerine gereksindiği hakkında belirli bir kural mevcuttur. ğleden nce bu denge dinleyicilerin dikkatini korumayı umduğunuzu takdirde, yzde 75 ierik yzde 25 eğlendirme olmalıdır. ğlen 12:00 dan 18:00 a kadar, bu denge

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
 ÇEKİNGEN KİŞİLİK

EKİNGEN KİŞİLİK İşe alımları yrten bir ynetici, bir kalite kontrol (KK) konumu iin iki mkemmel nitelikli adayla karşılaşmıştı. Bunların arasında bir seim yapamadığında, Dave Jensen, Search Masters International biotek alanında ynetici bir araştırma şirketi, kendisine bunun nedenini sordu. Sadece bunu yapmaya gnlm razı gelmiyor diye yanıtladı. Bu iki KK yneticisi ekingen bir kişiliğe sahip. Jensen, yneticinin ilk nce bu iki adayın nasıl halkla etkileşime gireceğini ve ikinci olarak da uzun vadede şirkette nasıl anlaşacaklarını dşndğn anımsıyor. Ynetici şyle dedi, hem isel hem dışsal bağlamda etki edebilen insanları işe almak zorundayız. Kendisi eğer başkalarını olumlu biimde etkileyemiyorlarsa, dış dnyadan

Eklenme Tarihi: 2012-03-09
Kategori: Kişisel Gelişim  
İNSANLARLA İLİŞKİ KURMAK

İNSANLARLA İLİŞKİ KURMAK Kendi karizmasını geliştirmiş bir kişi yaşamın her alanında olasılıkla başarılı olur. nk temel olarak farklı dzeylerdeki insanlarla daha iyi ilişkiler kurar. Tanımlamak gerekirse, karizmatik kişi karşısındaki kişileri daha ok ynlendirendir, daha aktiftir. Bu onlara daha fazla kişisel g kazandırır -ve bu da herkes iin byk bir artıdır. Aslında, Cornell niversitesi Johnson Graduate School of Management tarafından yapılan yakın bir incelemede, gelecek on senede merhametin iş liderlerinin en nemli zelliklerinden biri olacağı sonucuna varıldı. Sadece ekip kurma Fortune yneticileri tarafından merhamet teriminden daha sıklıkla belirtilmişti, bu kapsamda 1000 şirkette anket yapıldı. Bu insanlarla bağlantı kurma karizmatik kişilere eşitli biimlerde gideren daha faydalı olm

Gösterilen Makale 1041-1060 (Toplam Makale 1197)
Sayfa:1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41 - 42 - 43 - 44 - 45 - 46 - 47 - 48 - 49 - 50 - 51 - 52 - 53 - 54 - 55 - 56 - 57 - 58 - 59 - 60